历经4个月、100多天的鏖战,网易《决战!平安京》职业联赛(OPL)终于要在6月9日迎来联赛的首个冠军。
决赛的对阵双方是OMG、OG。两支战队虽然常规赛阶段同属各自小组的第二名,但在淘汰赛阶段面临着不同的处境:上半区的OMG分别以4:1、4:0轻松战胜BLG.M和LP;下半区的OG则是以两个4:3艰难战胜TOT和LF。
作为电竞领域的新鲜血液,首个职业联赛冠军对于网易来说具有里程碑意义,因为这背后不仅仅是网易电竞阶段性的成果,也是网易入局电竞的决心。
纵观电子竞技在中国的发展历史,是蹒跚且艰辛的一段旅程。若干先驱者摸索前行,大胆尝试,慢慢为行业添砖加瓦,才有了今天电竞行业欣欣向荣的局面。作为一个以MMO为核心业务的游戏公司,网易早期在电竞领域的布局仅仅体现在其合作伙伴“暴雪”的产品阵列上,自身对于电竞业务可谓是浅尝辄止。随着时代的变迁,电竞时代似乎是挟大势滚滚而来。面对如此汹涌的市场机会,网易作为中国游戏行业的巨头公司,也毅然投身到了电竞产业的建设中来。如果要从电竞业务的发展速度来看,网易是首屈一指。
2018年2月,网易游戏尝鲜大会上网易副总裁王怡宣布了“10亿泛娱乐电竞生态计划”,其中提到,网易游戏将从电竞用户的视角出发,打造有趣、有温度的电竞游戏,带来高品质、高共鸣、高参与感的电竞赛事体验,构建多方共赢、长期发展的电竞产业生态圈。紧接着网易陆续公布了一系列电竞赛事计划,从底层的高校和地区级赛事,到各个产品的品牌杯赛,综合性赛事,直到高规格的体育级联赛。层级分明,架构饱满。其中OPL就是其中代表网易电竞高层级的体育级职业赛事。
《决战!平安京》——网易电竞产品的0到1
不到一年的时间,网易就能完成基础赛事到职业赛事体系的建立,其中一个重要原因是:强大的自研基因帮助网易完成电竞产品0到1的沉淀。
电竞市场能做到如今的行业规模,是公平对抗这种模式的胜利,也是玩家对于社交需求日益增加的结果。与电脑斗终有尽时,而与人斗其乐无穷。传统体育的很多理念都适用于电竞的生态环境。
正因如此,网易产品的研发策略开始发生转变,竞技向品类的原创游戏不断刷新着玩家们的眼球。其中关注的是《决战!平安京》,借助“阴阳师”这个爆款IP的优势,《决战!平安京》一开始便俘获了不少粉丝的心,而且IP本身就辐射了绝大多数新生代用户。
不得不说,这是网易一款充满野心的产品。MOBA作为当今主流的电竞模式之一,其公平对抗的属性,天然契合电竞用户的喜好。在进行不同游戏类型的IP演绎的同时,还能保持高品质的游戏质量,并通过不间断地赛事内容,持续获取玩家的关注。“阴阳师”IP或许能突破原有用户圈层,带来更多的新用户。
产品研发的思路转化让网易确立了在电竞行业的强力竞争力。但如何真正意义上获取泛电竞用户的关注和认可,则还需要从产品端走向赛事端,后者才是真正实现网易“+电竞”的大考。
OPL——网易赛事的0到1
作为被网易寄予厚望的一款产品,《决战!平安京》做电竞,有自己想法。
——2018年1月,刚公测2个月后,官方便推出竞技赛事——春和御赏大赛。
——2018年4月,《决战平安京》又举办了全国高校联赛,横跨广州、武汉、深圳、成都、重庆、上海、杭州、北京八大赛区。
——2019年1月,网易成立首个电子竞技职业联赛——OPL。
回顾其发展,不难发现,赛事布局呈现一股稳扎稳打的画风:底层做起,沉淀用户;调节动态平衡,打磨竞技属性;引入职业战队,强化观赏性;打通三方平台,扩大口碑。
大众赛、高校赛、城市赛一路过来,《决战!平安京》推出职业赛事虽说是迟早的事,但几乎没有人能想到居然会这么快。毕竟,职业赛事不同于杯赛:
1. 联赛持续时间长,参赛人员固定、专业。就拿OPL来说,联赛跨度长达10个月,超110个比赛日,包含常规赛、季后赛、保级赛和总决赛;OMG、OG、BLG等12只职业俱乐部参与其中。
2. 联赛能提供稳定的播出内容,更易产生明星选手和KOL,容易培养观众的粘性。就拿OPL选手灵药来说,他之前是英雄联盟选手,转战《决战!平安京》,依然能得到粉丝支持。
3. 联赛更容易商业化。对于赞助商而言,曝光是唯一需求,不管是赛事方也好,还是俱乐部也好。但不管是从曝光时间和曝光频次来说,联赛都要比杯赛稳定的多。
如同提到篮球就会想到NBA一样,赛事才是电竞类游戏产品内容的本体,《决战!平安京》亦是如此,在杯赛难当此任的情况下,OPL应运而生。
经过这半年的发展,《决战!平安京》除了常规赛事内容产出以外,还衍生出《沙雕时刻》、《天秀时刻》、《京京分贝王》、《众口铄京》等原创节目,沙雕、欢乐、有爱、有温度的不同类型节目全方位满足用户口味。其中《沙雕时刻》在B站的播放量破百万。
据不完全统计,OPL赛事内容产出超过5000条,覆盖全网超过3800万用户。
电竞联赛不只是一个平台,它更是内容的集散地。网易正是清晰地认识到了这一点,才得以实现职业化电竞赛事的0到1。
开放共赢——网易电竞生态的0到1
今年的2019 OPL发布会上,王怡说:“每一种电竞热爱,都值得被认真对待。网易希望各种竞技类游戏的爱好者,能够欣赏到高水平职业赛事。OPL也标志着网易游戏向电竞职业化领域迈出了坚定的一步,希望打造一个多方共赢的电竞生态。”
在“共赢”的理念下,网易与十余家直播平台、多家视频平台及游戏媒体展开合作,并借助网易自有媒体的优势资源对赛事进行推广;俱乐部也不仅仅承接传统电竞豪门OMG,还有像TOT,OG这样新生代俱乐部的加入。
在“共赢”的理念下,与合作伙伴共同打造OPL俱乐部联盟,如哔哩哔哩,他们在电竞、内容、直播方面与OPL达成战略合作,打造OPL专属合作资源,在内容和渠道上为赛事保驾护航。
正是这种理念,网易才能够迅速地从用户、产品、职业战队、直播平台等整合多方资源,不仅帮助OPL最终能在激烈的电竞市场中突围而出,占得一席之地。而且为网易的其他竞技性产品做电竞赛事指明了方向,具有借鉴价值和参考意义。实现了网易电竞生态的从0到1。
同时,对于中国电竞行业而言,需要网易这样的公司站出来,需要更多的OPL这样的赛事冒出来。才能为更多的喜爱电竞,愿意投身电竞行业的人才提供选择和机会,丰富电竞市场。进一步将电竞的整体盘子做大,为中国电竞添砖加瓦。
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