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导读：天舟文化掌舵者变更，或成纯正“游戏股”。

天舟文化“换帅”靴子落地，公司实控人、原董事长肖志鸿退位，二股东游爱网络创始人袁雄贵接任董事长。业界观点认为，袁雄贵出身于游戏行业，此时掌舵天舟文化，或带领公司彻底转型游戏。

11月9日晚间，天舟文化发布公告，公司实控人、原董事长肖志鸿申请辞去董事长职务。公告称，肖志鸿为天舟文化实际控制人，其未直接持有上市公司股份，通过控股股东湖南天鸿投资集团有限公司间接持有天舟文化14.56%股份。截至今年9月29日，肖志鸿及其一致行动人合计持有上市公司17.5%股份。

同期，天舟文化董事会同意选举袁雄贵为新任董事长暨法定代表人，任期自本次会议审议通过之日起至第三届董事会届满之日止。

控制权更迭：二股东袁雄贵掌舵上市公司

公开资料显示，袁雄贵是天舟文化游戏业务的执行者。2016年，天舟文化收购了袁雄贵于2011年创立的游爱网络以此强化游戏业务。借此契机，袁雄贵进入了天舟文化的决策管理层，担任执行总裁，后任上市公司副董事长、总裁。

目前，袁雄贵持有天舟文化11.45%股份，其与一致行动人樟树市悦玩投资管理中心（有限合伙）合计持有上市公司12.27%股份，为天舟文化第二大股东。

事实上，天舟文化此次换帅也被认为是各方博弈后达成的一致结果。理由是，今年9月，天舟文化控股股东天鸿投资及一致行动人肖乐主动向第二大股东袁雄贵出让5.04%公司股权，使得天舟文化第一、二大股东阵营持股差距缩小至6.54%。

分析认为，大股东主动出让股份，缩小持股差距，二股东以此获得公司控制权，极有可能系多方商讨的结果。此外，在袁雄贵任职天舟文化董事长的同期，天舟文化董事会选举了肖翛为副董事长，同时，担任公司总裁职务。肖翛与天舟文化实际控制人肖志鸿为父女关系。从肖翛履历上看，其或负责天舟文化的民营出版及互联网与教育科技业务。

战略转移：由民营出版向游戏业务转型

相比于管理层的更替情况，业界更为关心的是天舟文化的战略布局是否会因此发生变化，或向游戏倾斜？事实上，这一可能性非常大。原因在于：

①天舟文化近几年一再加码游戏业务；自2014年切入游戏行业后，天舟文化一直以收购并购的方式强化游戏业务，目前公司旗下拥有全资子公司游爱网络、海南奇遇、神奇时代，并参股了四九游（25%股权）、海南元游（20%股权）、初见科技等多家游戏企业。

②游戏业务占比逐渐扩大；早年天舟文化的出版和游戏业务体量占比约7:3。如今，据2020年上半年财报显示，公司出版、游戏的营收占比分别为34.8%和65.2%。此外，天舟文化在财报中也表示将以云游戏与游戏“出海”布局补足发展动能。

③已获多款游戏版号；今年10月，天舟文化公司相关负责人还在深交所互动易平台回答投资者提问时称，今年内，公司旗下游戏产品《无敌小拳拳》《前方高能》《召唤大陆》《好友养成计划》已获批游戏版号。

除上述原因外，最大的可能性则来源于新的“掌舵者”——袁雄贵，他出身于游戏行业，曾是游戏公司的掌舵者，如今，随着其“话语权”增长，进一步强化游戏板块的可能性也在增加。不过，需要注意的是，游戏虽已成为天舟文化的主业，但是今年天舟文化一直处于亏损状态，游戏业务营收下滑，且商誉高悬。

游戏业务下滑，商誉承压，今年预亏超7亿

据财报显示，天舟文化前三季度实现营业收入5.55亿元（人民币，下同），同比下降26.61%，归属于上市公司股东的净利润为2758.57万元，同比下降76.00%。公司预计今年全年净利润在-9亿元至-7亿元。亏损的原因是子公司业绩未达预期，且存在商誉减值的情况。

天舟文化在公告中称，报告期内公司部分子公司业绩未达预期，公司初步判断收购形成的商誉存在减值迹象，可能计提大额商誉减值准备及其他资产减值准备，最终减值金额将由公司聘请评估机构及审计机构进行评估及审计后确定。而截至三季度末，公司在并购过程中形成的商誉价值仍达15.39亿元。

天舟文化并未在第三季度财报中列出相关业务营收情况，但从其上一季度，也就是2020年上半年财报中，亦可看见其游戏业务的下滑。

2020年上半年，天舟文化移动网络游戏业务收入2.46亿元，低于去年同期的3.81亿元，也低于2018年的2.94亿元。原因是受新冠疫情影响，新游戏业务的研发、推广受到诸多阻碍，产品上线时间推迟，同时，部分老游戏收入较上年同期出现不同幅度下降。

据了解，截止至上半年，天舟文化运营82款游戏产品，其中营收近40%的收入来自一款游戏A，有分析认为这款产品为其代理发行的手游《青云志》，但其盈利能力已经出现大幅下滑。且在第三季度，天舟文化仍处于亏损状态，并未有黑马游戏跑出。在此情况下，新接任的二股东袁雄贵是否能扭转不利局面，也备受关注。