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英国游戏杂志《Edge》最新一期汇集了多位行业资深人士的深度访谈。

无论是开发成本的指数级膨胀，还是芯片被AI产业高价截胡，抑或是席卷欧美的裁员潮，受访者列举的危机环环相扣，最终指向同一个判断：行业正迎来自1983年以来最严重的衰退，一场“崩溃2.0”迫在眉睫。

Epic Games首席执行官蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）的剖析尤为尖锐。他直言，游戏行业正遭遇自上世纪80年代以来最严重的衰退。原因在于：一是内部开发成本失控，尤其是3A级项目的预算膨胀；二是外部供应链冲击，核心零部件持续短缺。

斯威尼指出，这场供应链危机来势凶猛。大量资本正以空前速度涌入AI系统和数据中心建设，因为市场普遍相信这些基础设施将催生颠覆性经济变革。

由于潜在回报极为诱人，AI产业能够开出比整个娱乐行业更高的价码，几乎将市面上的算力与存储资源一扫而空。“游戏业只能捡剩下的，”

他说，“内存和存储芯片的价格已经涨到原来的四倍，而且大概率还会继续攀升。未来三年，所有游戏相关硬件都将面临持续供应紧张。唯一的根本解法是大幅扩产，新建工厂满足全球需求，这最终必然发生。”

与外部供应链危机并行的，是内部开发成本的指数级攀升。

《Stars Reach》开发商Playable Worlds首席执行官拉夫·科斯特（Raph Koster）在接受采访时回忆，早在2005年他就曾提出一个判断：“游戏开发成本大约每十年增长十倍。”

到了2017年，他再次用250款横跨三十年的游戏数据进行了验证，结论与此前高度吻合。经通胀调整后，主机或PC端的3A游戏成本在90年代中期约为100万美元，2005年升至1000万美元，2015年已高达1亿美元。

而斯威尼补充道，如今的预算已经膨胀到2.5亿至4亿美元之间。

面对成本的野蛮增长，前PlayStation负责人肖恩·莱登（Shawn Layden）提出另一种思路：

与其追求更高收入，不如主动压低预算，从而降低财务成功的门槛。

他举例说，如果一款游戏“只能赚5000万美元”，那行业就应该设计出适合这个量级的商业模式，让它成为一件好事，而不是失败。

他还批评了部分开发者在项目中堆砌无效内容：“你真的需要构建一个耗时45分钟才能横穿的世界吗？如果它对体验或叙事毫无助益，那就只是炫技，白白消耗时间和金钱。”

科斯特则认为，要跳出这场"崩溃2.0"，唯一的方法是迎来一次平台级重置。

他强调行业具有周期性，除非技术奇点降临，否则总会出现一个新平台彻底改变格局。但他对AI的角色持谨慎态度：

“AI并非能降低成本的平台变革，它只是让计算机变得更强大，从而吸引更多资金涌入。实际上，AI本身极其昂贵，大部分收益只会被头部厂商攫取。AI正在迅速改变一切，但又似乎什么都还没真正解决。”

前腾讯业务拓展总监阿米尔·萨特瓦特（Amir Satvat）则从团队规模的角度审视AI的影响。 他表示，单人或双人开发出爆款固然可喜，但他更关注的是中型团队的变化，比如五十到六十人的团队压缩至二十人，四百人的团队缩减至一百人，大家都在探索更高效率的路径。

但他同时警告，这种压缩背后存在盲目性：“很多团队之所以敢这么砍，是因为自以为能看Claude这类 AI 工具做到。但问题在于，这些工具是否真的带来了可量化的产出提升？我见过一些公司因迷信 AI 而大幅裁员，结果发现砍过头了，现在又不得不重新招人。”

萨特瓦特特别指出，裁员潮对英国、北欧、西欧和北美传统 3A 工作室的冲击最为惨烈。“如果你身处这些地区，那这次的打击完全不亚于1983年的行业大崩溃，那里就是毁灭的零号中心。”

编译来源：（文章经整理删减）

https://www.gamesindustry.biz/this-is-the-worst-crash-weve-seen-since-the-1980s-says-tim-sweeney