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12月17日，2020年度中国游戏产业年会在广州举办，众多政府领导、媒体、国内游戏行业的顶尖企业代表悉数出席，共同分享探讨中国游戏产业的新未来。创梦天地联合创始人兼总裁高炼惇出席大会，并发表了《焕新游戏的力量》主题演讲。

高炼惇指出，游戏作为“第九艺术”，是八种艺术的融合载体，中国的游戏产业目前在国际上拥有巨大的影响力，我们可以通过这个趋势和力量，去做更“好玩”的游戏，去改变世界。

从内容方面来看，创梦天地是“建设者”的角色，坚持为玩家带来高品质内容，做精品游戏的初心，做更多“好玩的游戏”，例如今年7月发布的《全球行动》和预计明年发布的《小动物之星》。

在技术层面，创梦天地充当着“先行者”角色，今年创梦天地与腾讯云签署了战略合作协议，将在云游戏技术、内容及场景生态层面展开深化合作，共同加速推进云游戏生态布局落地。高炼惇还呼吁，希望行业上把握核心技术的企业，可以有机会共同探讨合理的共享机制，让中国游戏也能走向世界。

同时，创梦天地也起到情感的“链接者”作用，将游戏中的情感传递到玩家身上，真实的走入玩家的世界，了解他们的真实反馈，往往可以获得意想不到的收获与机遇。

以下是演讲全文：

各位领导中午好！虽然今天下午有很多来自上海的企业代表，但是我作为一个大湾区的人，借这个机会想呼吁一下大家支持大湾区的游戏产业。

2018年之前在海南游戏产业年会上分享的时候提到了中国游戏行业，那一年还没有破百亿，当时说中国是“游戏大国”，希望未来也能够成为“游戏强国”，更希望看到一款中国做的游戏可以影响全球，想不到短短两三年《原神》就已经做到了。

这两天很多领导还有很多业界同仁们都在讨论“什么是游戏？”，很多人讲了游戏是第九艺术，昨天有一个分享的是一个九宫格把游戏放在中间，把其余八个艺术围绕外外面。对于我来说，游戏是前八个艺术全部的汇集，游戏有音乐，有故事，需要剧本，像电影一样。

游戏它是八个艺术的载体，而不是一个新的艺术。目前游戏的产业规模已经超过150亿美金了，我们应该怎么样发挥这个力量？既然我们有这么大的一个市场影响力的时候，我们其实应该可以改变这个世界的，改变这个传统的文化。让更多人可以享受我们中国人所带来的世界观和娱乐的体验，所以我接下来主要分享三个方面。

以内容为本 做“好玩”的游戏

第一个点：以内容为本，即建设者。如果你是为了赚钱而做一款游戏，那很难火起来，只有做自己觉得好玩的游戏才会是用户喜欢的游戏。从互联网红利逐渐褪去后我们可以看到这些用户太明白他要玩什么游戏，这个疫情下，我们可以看到用户时长变长了，但收入其实没有同比性的增长。

为什么这样？用户只会为好玩的游戏买单，而不是你的游戏设计的多好，或者说你的游戏模型特别成熟，所以我们必须做好玩的游戏。我们创梦今年发布了《全球行动》，还有明年年初预计发布的都是好玩的游戏。好玩的游戏无外乎两种，一种跟情感有很大契合的游戏，另外一个跟朋友一起玩的游戏，这就是为什么疫情期间像《王者荣耀》、《和平精英》很火爆的原因。

以技术驱动 迎接数字文化产业的下一次革命

第二，我今年最大的一个反思，因为我们创梦希望做跨端跟云游戏的时候，发现目前很多的引擎技术其实不太支持。当然我们比较幸运跟引擎公司关系比较好，但如果对于小型中型的开发者想做云游戏创新的时候，引擎没有办法把握，就很难去创新。

我们如果真正向“游戏强国”走下去的话，要在云游戏时代巩固我们的地位，必须要每家公司开始思考我们怎么样去把核心技术把握在自己手上。我也希望业界把握核心技术的人，可以探讨如何共享，通过商业的合理共享机制，让中国有制作游戏引擎或者工具的实力。

以情感传递 产业的未来发生在用户身上

最后，以情感传递，即链接者，产业的未来发生在用户身上。我去年在西班牙认识了大伟哥之后特别佩服他，在私域流量这块有很大的反省，这也是我们创梦今年花比较大的力气做的事，每一款游戏如何构建私域流量，构建自己的粉丝群后，的确我们对于游戏的把控性更高。

“情感”这个东西我觉得是我们中国游戏行业比较缺乏的，因为我们一直是数据驱动的行业，我们太相信、太依赖数据了。我们现在每一款游戏，我都会安排项目经理每周一定要自己去做直播，一定要去QQ群或者微信群里面回应玩家诉求，当有情感传输的时候，玩家回馈给你的会远远大于你想象的。他甚至会拉拢更多的朋友玩，降低你的获客成本。

游戏产业的未来肯定会发生在用户身上的，我们目前设计的游戏大部分都是为以年轻人为主，在未来我们要去更加持续地深挖用户变化，不能只依靠大数据，也需要自己的主观判断，走进去用户社群里面，弄明白用户在发生什么变化，往往都是这个时候我们才会找到新的机会。

今天分享到此结束，谢谢大家！