1月17日,以“丛生NEXTEN”为主题的 2020年游族网络年会在上海迪士尼故事舞台举办。年会上,游族网络董事长兼CEO林奇发表了演讲,他表示:如果说过去十年是适者生存的竞争环境,那未来十年,将面临“识”者生存的新竞争法则。
林奇结合宏观经济环境与游戏行业环境的变化,对游族过去十年的发展历程进行了总结,也提出了下一个十年的发展方向。林奇表示,在行业红利、人口红利殆尽的环境下,未来我们要向文化要红利、向管理要红利,全面提升员工认知能力、文化与审美品位以及业务工程效率。与此同时,组织和人才层面也将同步进行布局,他提到:下一个十年,我们希望与重文化、知产品、懂用户、尽责任的同事们同行,一起让有趣的事情有意义,让喜欢的事情有价值。
此外林奇还表示,技术革命将带来新的机会变革,面向未来,游族在人工智能、云游戏领域已经提前布局并取得了一定成果,希望未来让科技赋能产品、以科技传承文明,为社会创造更多元化的价值。
以下为游族网络董事长兼CEO林奇 演讲原文:
今年年会在迪士尼举办我很开心,迪士尼乐园被称作全世界快乐的地方,我一直希望保持年轻心态,每天都要开心快乐的过。“当全世界在催你长大的时候,迪士尼还在陪你做梦”,我们游戏人也是同样,我们依然还在坚持年少时的游戏梦想。
如果有一天迪士尼不要门票了,免费给大家参观,会不会倒闭?没有人觉得迪士尼会倒闭[]。但如果这个问题放在游戏行业,当玩家在游戏里面不充值了,那游戏公司要怎么活下去?我们一直在探讨这个问题。整个游戏产业虽然已经到了两千多亿规模,但距离上一次大规模的商业模式变革,已经过去了14年,到今天为止我们还在依赖游戏的娱乐属性,玩家不在游戏里付钱的时候,游戏本身的商业模式就不成立了,所以我在思考下一个十年游戏产业的多元价值,除了娱乐属性产生商业价值,更多元价值是什么?我想,IP这种商业模式产生的价值可能至关重要。
今年年会的主题是“丛生”,我觉得市场经济发展到今天,我们过去所有的红利都已经享受殆尽的时候,已经不能用曾经的丛林法则来生存。下一个十年你赚到的钱、你创造的事业都将来源于你认知的高度,也就是“识”者生存。文化审美的红利也是我们一直在探讨的,上海的游戏公司的特产是什么?我相信是文化和审美。最后是工业化效率的红利,在整个国民经济每一个行业,现代化管理、现代化工程理念、工具和效率提升都是企业经营的重要课题。
公司内部组织也将相应进行布局,我先在这里先简单提及,我希望每一位员工面都能以拥抱变化的心态来支持。大致可以体现在三个方面:一,我们要强化战略和行业、用户研究。二,围绕IP经营与研发,成立专门的IP发行部门。三,游族过去一直是自上而下的立项方式,而研发的小伙伴里有相当一部分还是非常有自己的想法,所以我们明年会成立一个新的研发子部门,自下而上的立项。
另外,在创新业务方面,游族在2020年也将持续投入。新加坡分公司在人工智能方面取得了很大突破;云游戏也是我认为是下一个十年里很重要的,过去一年我们在云游戏方面取得了一定成绩,接下来还将有更快发展。
上一个十年里,我们在丛林活了下来;下一个十年里,我们要从丛林走出去,走出自己的特色。而这段路程,我希望和重文化,知产品、懂用户、尽责任的每一位员工同行。
关注微信公众号:游戏陀螺(shouyoushouce),定时推送,游戏行业干货分享、爆料揭秘、互动精彩多。
元宇宙数字产业服务平台
下载「陀螺科技」APP,获取前沿深度元宇宙讯息
110777025(手游交流群)
108587679(求职招聘群)
228523944(手游运营群)
128609517(手游发行群)