陀螺电竞

你是生而无畏，还是不灭星辰？

昨天，王者荣耀冬季冠军杯决赛在广州迎来巅峰对决，两支东部豪门，一支冲击一年三冠，一支渴望重回巅峰。QGhappy在511天之后举起冰凤凰杯，成为王者荣耀职业联赛的一个五冠王。

队伍中的核心Fly凭借自己在比赛中的优异表现，拿下了自己职业生涯中的第五个FMVP。捧得奖杯的瞬间，Fly没有在舞台上控制住自己的情绪，他声泪俱下。

赛后有人问他，他说：“2019年算是人生中一直在失败的一年，当时想了很多，也想过放弃，觉得自己可能不行了。上次在总决赛输掉之后特别恨自己，觉得自己还是没有做好，到2020年能拿到这个冠军，我觉得状态是有起伏，但是我整个人是有突破的，以前想着打好自己就行了，现在不一样，现在我想带着我的队伍以前往前走，而不是我一个人。”

这样动人的瞬间，不只是Fly一个，在KPL中还有着许许多多，而如何把这样的故事讲给更多人听，王者荣耀在今天给出了这样的计划。

1月5日，2020年《王者荣耀》电竞战略发布在广州举行。本次发布会将以“开启全民电竞新时代”为主题，发布2020年王者荣耀电竞生态的相关内容。

发布会上，据KPL联盟主席张易加介绍，2019年王者荣耀内容总观看量达到440亿，其中官方职业赛事内容观看量达到240亿，同比增长41%。

张易加认为，对于一个发展了三到四年的赛事来讲，依然保持一个非常高速的观赛规模的增长，也证明了移动电竞发展的趋势、发展的势头是非常有力的。

而王者荣耀电竞要想再前进一步，就需要自我革新和创造。

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定位于“全球华人赛事”，职业电竞全面升级

2020年王者荣耀赛事体系迎来全面升级，与以往的大众赛事——职业赛事——杯赛的设计相比，今年搭建了更积极的向上通道。

世界冠军杯、冬季冠军杯两大杯赛依旧处于赛事体系顶端，不同的是两者定位有所差别。世界冠军杯凸显职业竞技的定位，是2020年王者荣耀的高级别赛事，只有KPL、KPLGT优质的队伍方可参赛。奖金也是全年高峰，高达3200万元，冠军战队可分得42%。

或许和冬季冠军杯举行的时节有关，在张易加看来，它更加强调团聚的概念。

张易加说，“中国人的春节，中国人的新年是不一样的，我们会强调除了忙碌了一年的精彩故事，还是要团聚，还是要在一起来合家欢乐，吃一顿饭，看一场春节联欢晚会，在电竞领域我们希望能够结合王者荣耀的全民基础，去打造一个电竞领域的春节联欢晚会。”

冬冠就是这样的定位，它更倾向娱乐性。冬冠将赛事与盛典结合，开设“职业组”与“全民组”双通道，普通玩家与职业选手同场竞技，延展了王者荣耀全民化的属性。选手、KOL、明星将齐聚盛典，以娱乐性回馈热爱王者荣耀的玩家。

作为中流砥柱的KPL在2020年也迎来了全面升级，它由KPL大陆赛和国际巡回赛KPLGT组成，成为一个全球化的电竞联盟。值得注意的是，KPL会在整个华人市场内的影响力进行统一的招商，根据不同赛区队伍贡献的收视水平，进行更好的利益分配。

据介绍，韩国职业联赛KRKPL在2020年正式升级为国际巡回赛KPLGT，KPLGT将在马来西亚吉隆坡举行，分为固定席位组与非固定席位组。目前固定席位组有9支战队已经确定参赛，近期还将扩编一个席位，非固定席位组则仍在招募中。

海外赛事体系升级凸显了王者荣耀的全球化步伐加速，KPLGT将采取线上+线下融合的联赛赛制，固定席位组参加线上常规赛，非固定席位组则参加线上淘汰赛，优胜队伍共同进入季后赛与决赛阶段，再依据季后赛与决赛阶段名次选择优质战队进入世冠、冬冠。

作为职业电竞的基石，KGL承担着承上启下的作用。向上，KPL大陆赛区会暂时保持着16支队伍的规模，在完成地域化后，KGL队伍将成为KPL新席位的候选队伍。

向下，2020年KGL新增6支大众赛事队伍参与。KGL、全国大赛与大众赛事间形成升降级关系，为草根队伍提供进入职业赛事的机会。

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地域化新成果：六大战队花落六城，打通游戏线上和电竞线下

发布会上，张易加宣布2020年将全面推进战队地域化，首批确定好归属的分别是AG超玩会、QGhappy、eStarPro、Hero久竞、EDG.M、XQ六支战队，分别落地成都、重庆、武汉、南京、上海和广州。

为了切实解决地域化过程中的三大难点：归属感、成本高、商业模式等问题，KPL提出别树一帜的解决思路:

——归属感：开放城市冠名的机制，俱乐部将采取城市+队名的命名形式，例如武汉·eStarPro；同时，联盟放宽自留签的名额，帮助俱乐部招揽更多的本地选手；

——成本高：新赛季赛事将通过基于云技术建立集成制作中心，精细化信号制作并统一分发，减轻俱乐部主场办赛的设备成本，确保赛事制作品质；

——商业模式上：开放更丰富的商业权益，增加俱乐部收入变现方式，包括主场赛事区域转播权、场馆冠名权、游戏内购道具收入、票务分成以及新增队服赞助席位。

2020年，KPL联赛将从东西分区逐渐演进至全面地域化，做地域化的本质是做差异。KPL的地域化不是停留在传统意义上的地域化。

KPL提出，打造王者荣耀玩家专属的O2O2O体验闭环。线上层面，打造线上观赛主场、建立粉丝会员体系、赛事战令、基于LBS的精准运营体系；线下注重互动观赛体验外，还能获得游戏特权。

除此之外，新赛季也会为电竞粉丝提供更多的战队相关福利，如果玩家已经绑定了自己的主队，当他进入游戏内观赛电视台时，不同战队的粉丝会看到不同的画面元素设计，同时，战队会有独特的回城特效、地图特效以及头像框等独有元素。

对一个电竞粉丝而言，满足选择自己支持的战队能让他感受到自己的与众不同，必须要强制打通游戏线上和电竞线下的关联，通过现实与游戏的结合，完成游戏玩家内外的情感连接。

“O2O2O”的本质亦是线上与线下的双向联动，KPL希望借助这一套“O2O2O”体系，让玩家从线上来到线下，再回到线上，实现王者荣耀电竞玩家的体验闭环，把三亿王者荣耀用户，转化为赛事粉丝，转化成俱乐部粉丝。

做到这里，还是不能满足地域化的诉求。KPL还提出，地域化后的俱乐部能与当地的广电寻求合作，一来在专业性上帮助俱乐部赛事的转播，二来通过方言解说的手段，吸引更多具有地方观众。

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国民游戏的电竞全民化：LBS战队系统

不论是赛制上的创新，还是地域化上的开拓，王者荣耀的目的很单纯：就是要做全民化电竞。除了高水平的职业电竞，大众电竞也是其中一个重要的组成部分。

对于大众电竞，大众赛事、全国大赛是核心，其中大众赛事又是重点组成：城市赛、大型授权赛事和高校赛。与往年不同的是，城市赛不再是单循环淘汰制，而是将以地区、大区为一个单位，让晋级的这些队伍能够更多场次打一个地区的联赛，让真正有实力的队伍获胜。

一切变化的关键是新赛季LBS战队系统的推出，腾讯互娱市场总监刘星伦说，中国太幅员辽阔了，我们没有办法在非常多的城市里举办线下的赛事，而且王者荣耀是一个有这么大量级的国内知名的游戏，很多想去参赛的用户会在下沉的城市里，由于成本的原因和地域的原因，过去的大众赛事是没有办法去覆盖他们，LBS战队系统非常好的解决了这个问题。

刘星伦认为，上线LBS战队系统后，大众参赛用户的数量的增长应该是一个指数级的增长。未来的这些KGL战队是本身就带有着强烈的地域属性，符合KPL的地域化策略。

在海外，我们同样能看到线上赛事受到重视，新赛季KPLGT的非固定席位组将以线上形式参赛。新赛季，通过LBS战队系统，用户有更多接触电竞赛事的机会，也获得了更丰富的赛事体验，快速实现电竞全民化。

赛场外，职业赛王者荣耀电竞在赛事直播方面积极跟版权平台合作，通过版权平台触达更多用户。从2020年开始，腾讯视频与快手将成为王者荣耀的新合作伙伴，这些平台用户与王者荣耀玩家的重合度非常高，帮助王者荣耀电竞拓展更多大众粉丝。

通过电竞赛事晋升通道的开阔、完善，以及吸纳版权平台合作伙伴。从培养电竞用户、丰富产业生态与增加合作伙伴三个角度施力，KPL力求开启全民电竞的新时代。

结语：

新的一年，王者荣耀更加明确自己的赛事结构，随着电竞杯赛体系的定位刷新，世冠成为了竞技舞台，冬冠的定位则更亲民、更娱乐。KPL与KPLGT的联合，为王者荣耀渗透华人市场提供机遇。

如今，王者荣耀的玩家数量已经突破三亿，我们看到，王者荣耀的新电竞体系更加注重玩家。作为国内知名手游，王者荣耀电竞通过一系列手段鼓励玩家参与电竞、支持本土电竞战队，新时代的王者荣耀电竞将更深入基层，向着全民体育的方向发展，王者荣耀赛事全面升级，是对新体育的全新诠释。