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京东杯背后的逻辑:电商携手游戏厂商 打造新电竞时代

发布时间:2018-06-01  |  标签:   

2018年6月1日,第四届京东杯电子竞技大赛即将打响总决赛战役,3600多支参赛队伍,历时2个月时间,6月聚首北京开启终极对决,争夺《英雄联盟》、《绝地求生》两个项目的总冠军。

作为覆盖范围最广、影响力最大、参赛人数最多的全民电竞品牌,京东杯不仅拥有50万高额奖池,冠军选手更可获得直通LDL职业电竞赛事的机会。这也让京东杯成为通往职业电竞道路的“鲤鱼跃龙门之赛”。

京东杯背后的逻辑:电商携手游戏厂商 打造新电竞时代

京东游戏联手腾讯创建电竞新格局

京东杯如今已经涵盖全国8个大区,16个省份,26个城市,参赛队伍3625支,总报名人数超过2万人。但在电竞发展之初,产业关注度不及现在的千分之一,当时的硬件和外设厂商是主力赞助商,这一时期电竞赛事与这些硬件品牌厂商的客户群高度重合,行业就在固定的圈子中原地打转,停滞不前。京东作为从3C领域起家的电商平台,基于消费大数据,在这时前瞻性地看见了电竞的更多可能。

从电商跨界游戏电竞,这不是京东第一次尝试,我们日常生活中使用的京东白条,京东物流等,都是京东破局立新的蜕变。经过几年积累,京东游戏Game+迅速打开电竞产业的局面,完成了从游戏新手到全面参与者的角色转变。这不仅表现为京东杯从无到有,从小到大的迅猛发展,更多的是战略上的创新,京东游戏联合所有合作伙伴,共同打造电竞产业联盟。

京东杯背后的逻辑:电商携手游戏厂商 打造新电竞时代

京东游戏与腾讯游戏建立合作关系后,双方在资源互补方面形成了空前高度。根据最新的市场统计,京东赛事体系已经占到非职业电竞赛事的30%。同时,京东游戏没有故步自封,结合自身优势开辟上下游的广阔战场,力求创造具有未来性的、属于创新电竞的、IP品牌化的、富有无限潜能的需求与市场。京东杯既是一个赛事合作好伙伴,也是一个承载聚集、发生化学反应的平台。除了与腾讯游戏强强联手,京东杯还与各品牌合作伙伴,共同筑就全新的电竞赛事体系。无论是微软、艾德蒙、三星这些大牌厂商,还是华硕、ThinkPad、技嘉、罗技这样的国民品牌,都聚集在京东杯赛事平台上,一起经历“从破界到融合”的转变。

这些合作伙伴在京东杯赛事中,不仅是赞助商,更是与京东杯携手推进PUBG项目电竞化、标准化的神助攻,双方强强联合,一举创造了万人吃鸡比赛的专业水准。京东游戏矢志不渝地培育、扶持游戏品牌,和电竞相关的产品,不断整合上下游资源,突破单一电竞模式的产业壁垒,借助电商优势开辟电竞新经济时代。

京东杯背后的逻辑:电商携手游戏厂商 打造新电竞时代

京东杯从资本里诞生,要在资本外创造传奇

从做京东杯之初,到2018年第四届京东杯举办,四年间迅速辐射了14个一线城市,13个二线城市,零门槛的报名参赛制度,每年影响力均过万人,今年更有2万余名玩家现身京东杯赛场,近百支职业战队与之同台竞技。

顶着全民电竞最大IP品牌,举办京东杯的京东游戏其实考虑过很多,但唯独没有想过盈利,尽管京东杯现在已经成为全国最大的非职业电竞比赛,和国内电竞赛事的头部品牌,京东游戏也未尝更改过自己的初衷与定位。

京东游戏有一个为期10年的规划,在这个计划里,京东游戏保持持续投入京东杯赛事的政策,并规划了三层金字塔构想,由此京东杯将进入世界级电竞赛事行列,带动国内电竞行业向更高水准提升。

京东杯因为诞生于有电商背景的京东集团,而备受各界瞩目。京东杯作为京东游戏布局泛游戏娱乐的重要一环,创立之初就确立全民化电竞定位,吸引着赛事、直播、选手、战队等多元化的用户群体,这让京东杯成为品牌合作的优质平台,以及创新电竞试水的最佳选择。

2017年京东游戏就深入电竞产业,取得LDL职业赛事甄选名额,打造JDGaming职业俱乐部,为电竞行业培养优秀战队和选手,联合战队青训营面向大众开放进阶和培训机会。相较于其他赛事,京东游戏举办的京东杯,提供了一片注重电竞选手成长的沃土,而这正是支持产业良性发展的根基。脱胎于电商的京东杯日益强大起来,背后拥有强大电商基因的京东平台也发挥着能量,两者一起达到一加一大于二的增益效果。全新的电竞+电商模式,不是为了资本竞逐而生,而是凭借自身努力,推动电竞产业摒除乱象,稳步、健康、专业地走到第二个春天。

京东杯背后的逻辑:电商携手游戏厂商 打造新电竞时代
2017京东杯获得LDL晋级名额的WE青训队ME

京东游戏不赚电竞快钱,京东杯的未来是什么

京东游戏在京东杯的高屋建瓴中,不急于快速获利,对于潜能无限的电竞市场,京东游戏有自己的三层金字塔结构和发展节奏:第一步,以深化与游戏IP的合作为塔基,包括硬件厂商及线下网吧合作,推动多渠道与泛娱乐IP结合,为游戏粉丝搭建线下沟通渠道,这些都是是产业链下游合作伙伴体系为主的牢固根部;第二步,全力打造顶尖电竞战队,包括《英雄联盟》、《绝地求生》等游戏合作、自主赛事、青训体系及主播选培,持续为生态输送人才及内容两方面“养料”,泛娱乐产业链、上游软性服务体系,在这里可以一见端倪;第三步,则是布局职业电竞战队及电竞专业领域,全面开启新电竞时代。

目前看来,京东游戏的金字塔已初具雏形,若要再进一步,就是以京东杯为引线,串起电竞教育领域、电竞直播平台、全品类品牌商务合作等内容。而京东游戏借助京东杯,已经成立了自己的职业电竞俱乐部,拥有进军英雄联盟职业联赛的选拔权,正在朝着世界赛的舞台进发。

看似高歌猛进的京东杯,相较于其他赛事还是走得谨慎许多,因为京东游戏看重的不是资本风口,而是中国电竞的良性生态塑造。京东杯从2015年举办第一届开始,就在“职业化”的道路上矢志不渝。

作为中国电竞发展的最大拦路虎和绊脚石,职业化运营十分稀缺,电竞文化以短平快的浮躁为代表。所以京东杯就在发展之初,更多着力在青训体系、职业化管理、潜力人才发掘、选手竞技水平保持,以及技术和战术的挖掘上,京东游戏希望通过京东杯赛事平台的规范化、专业化运营,树立起行业的准则,真正达成健康积极、良性循环、有文化素养的理想电竞未来。

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